Funky Brain

Redefinición de la identidad y posicionamiento de la región de Gorbeialdea a través de nuevos servicios turísticos.

TURISMO MÁS ALLÁ DEL FOLLETO

La clave del turismo es descubrir y poner en valor las potencialidades de un lugar para convertirlos en elemento de atracción para los visitantes. Sin embargo, el turismo también puede convertirse en el motor del desarrollo económico y social de cualquier área geográfica. Las dinámicas generadas por el turismo deben mirar más allá de las personas que visitan un lugar e incorporar en su estrategia a las personas que habitan en él.

Gorbeialdea, comarca de Bizkaia que agrupa 15 municipios y comprende los parques naturales de Gorbeia y Urkiola, trabaja con Funky Projects en su rediseño de identidad y servicios turísticos para impactar más allá de las propias infraestructuras y los recursos naturales de la zona. Un proyecto de innovación centrado en las personas que interpreta los tangibles como pasarela hacia nuevos servicios de valor añadido, buscando siempre la sostenibilidad de las acciones entendida en términos económicos, temporales y también de conocimiento.

¿QUÉ ES EL TURISMO THINKING?

Turismo Thinking es un marco de trabajo desarrollado por Funky Projects para conferir una nueva identidad a la Asociación de Desarrollo Gorbeialde y modificar las formas de abordar sus iniciativas. Este marco de trabajo surge de aplicar el pensamiento de diseño al trabajo diario de la Asociación para producir un cambio de enfoque que vaya del producto a la experiencia, para trabajar en un contexto más global que integra el conjunto de factores que influyen en una experiencia enmarcada en un marco temporal.

Este conjunto de factores se agrupa en tres espacios:
- Personas: el espacio emocional referido tanto a las personas que habitan un lugar como a las que lo visitan.
- Organización: el espacio funcional referido a cómo se organizan las personas
- Tecnología: el espacio de procesos y herramientas.

En las intersecciones de estos tres espacios que configuran el contexto de una experiencia se crean zonas de desarrollo no excluyentes en torno a: experiencia del usuario/cliente, el diseño de comunicación/relaciones y los nuevos modelos de negocio.

INVESTIGACIÓN EN ACCIÓN SOBRE TURISMO THINKING

Ante la ambición del proyecto, se detectó la necesidad de desarrollar una investigación previa para detectar los escenarios de oportunidad y definir desde la creatividad la futura identidad y servicios de Gorbeialdea. Para ello se inició el proyecto con una exploración con la que activar y cohesionar los esfuerzos de los distintos agentes turísticos de la región, dando visibilidad a su labor mediante un laboratorio de Turismo Thinking que posicionase a la comarca como un referente interterritorial.

La investigación desarrollada por Funky Projects tuvo varios puntos de contacto para estudiar cómo potenciar la deseabilidad de Gorbeialdea, tanto para los visitantes como para los agentes y la propia Asociación. Por ello se empezó a agitar el proyecto con una Jornada de Turismo Thinking en la que una veintena de promotores buscaron nuevos atributos a futuro para Gorbeialdea a través de una dinámica de cocina creativa. Más adelante se desarrollaron diversas acciones como investigaciones express de 24 horas sobre el terreno adquiriendo diversos roles o varias jornadas de trabajo con agentes turísticos mediante las que redefinir y examinar la experiencia de usuario que supone acudir a Gorbeialdea para distintos perfiles de usuarios: rural worker, turista despistado, vecino de la región, etc.

AUTOPISTAS DE DESARROLLO

Con todo el material recogido y las acciones desarrolladas por la Asociación en paralelo (jornadas temáticas, la potenciación de redes sociales, el impulso de un blog laboratorio o reclamos en Fitur) se establecieron tres Autopistas de Desarrollo para utilizar como guía en el desarrollo de los nuevos servicios de Gorbeialdea. Tres vías focalizadas en distintos tipos de experiencia a través de las que definir la oferta futura de la región.

- Gratis, naturalmente: todo lo que tiene valor en Gorbeialdea es gratis, el monte, el aire, el agua, etc. Es por eso por lo que se apuesta por un símil con el sistema fremium para ofrecer servicios básicos gratuitos y cobrar por opciones más avanzadas. Gorbeia Open/Gorbeia Basic y Premium.
- Home Away: explotar las sensaciones de sentirse como en casa.
- Estaciones: magnificar el disfrute estacional de la zona con equipamientos, la web y Home Away como soportes sensibles para vehicular el caracter estacional de la zona en información y actividades.

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Creación de un sistema participativo con el que formar un Comité Impulsor Joven representativo para intervenir en el Plan Estratégico de Irún 2020.

CREACIÓN DE UN EQUIPO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

El Ayuntamiento de Irún, Gipuzkoa, quiso hacer participes a los jóvenes de su municipio de su nuevo Plan Estratégico Irún 2020 basado en cuatro ejes: territorio y naturaleza, cultura y ocio, cohesión interna e innovación. Para ello, el alcalde la ciudad visitó todos los centros educativos de la localidad para explicar la iniciativa y recibir a posteriori nuevas ideas de forma online. De todas ellas se extrajeron un total de 21 líneas de trabajo sobre las que continuar el desarrollo del plan. Funky Projects participó en la creación de un sistema con el que formar un Comité Impulsor Joven que diese seguimiento y continuidad a largo plazo a estas líneas estratégicas junto al Ayuntamiento.

COMUNICACIÓN EN FORMATO JUEGO

Funky Projects se planteo la necesidad de crear una serie de dinámicas con las que conformar un grupo heterogéneo que representase a la juventud de Irún. Para ello se buscó crear un proceso participativo que trasladase en forma de juego el mensaje de empoderamiento del plan y que a la vez fuese capaz de conseguir de forma divertida que una veintena personas jóvenes se apuntasen de forma voluntaria a un comité futurista.

ECUALIZADOR CON MÚLTIPLES DIRECCIONES

Para agitar a la juventud de Irún y animarles a participar en su Plan Estratégico, Funky Projects diseñó un proceso de reflexión personal en forma de ecualizador. Con esta dinámica los participantes avanzaban en un espacio dinámico según sus intereses y lo cerca que se sintiesen del futuro Comité. Para ello se posibilitó un movimiento en 3D con el que conseguir que este grupo de jóvenes no estuviese sólo formado por las personas más afines a colaborar junto al Ayuntamiento, sino que también diese la oportunidad a los jóvenes más activos de Irún de participar en el proyecto. Para ello se desarrollo un sistema en el que, además de a los jóvenes que se encontraban en el ecualizador más cercanos al Ayuntamiento, también se elegía para formar parte de este Comité Impulsor Jóven a aquellas personas cuyos compañeros mejor valoraban mediante una dinámica divertida con pegatinas.



FUNKY PROJECTS - Irún 2020 Ecualizador

NO SÓLO PARA LOS DE SIEMPRE

El Ecualizador 300>25 desarrollado por Funky Projects logró configurar un grupo formado 20 jóvenes con unos perfiles mucho más variados a los que se consiguen habitualmente para los comités de participación institucionales. Todo el proceso tuvo un carácter mucho más personal y cercano a la juventud de Irún con invitaciones personalizadas, preguntas de calentamiento sobre sus aficiones e inquietudes y un encuentro en el que se logró romper las barreras de cada uno de los centros escolares participantes para valorar otra serie de atributos más dinámicos que los de un currículo.

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Creación de un espacio de encuentro entre personas autóctonas y extranjeras para generar educación social, nuevas relaciones y una mejor convivencia.

kaixo ni naiz

CIUDADES SIN CHISPA

La ciudad es un hervidero de diferentes culturas, nacionalidades y en definitiva personas. Sin embargo, no existen mecanismos eficientes mediante los que personas llegadas de diferentes puntos del planeta a un mismo espacio físico puedan mantener un primer contacto satisfactorio. Ante este escenario, Funky Projects decidió diseñar un sistema con el que favorecer este tipo de encuentros de manera divertida e enriquecedora.

JUEGO URBANO DE PISTAS

Con la intención de saltar las barreras sociales que normalmente separan a las personas autóctonas de las extranjeras y viceversa, Funky Projects se propuso crear una plataforma, con diferentes puntos de contacto, con la que reflexionar sobre la distancia que existe entre los distintos colectivos que conforman la ciudadanía y su forma de relacionarse. Para activar este proceso de encuentro se diseñó en forma de juego, tanto presencial como virtual, un encuentro en el que los participantes intentan encontrar a su pareja mediante una serie de pistas que gestiona un complice.

LAZOS DURADEROS

Durante todo el proceso se trabaja en un acercamiento entre culturas a través de las experiencias con el fin de facilitar la convivencia y crear lazos de amistad duraderos. El juego culmina con una gran fiesta de hermanamiento en el que se repasan las anécdotas de Kaixo Ni Naiz y los participantes menos afortunados acaban por conocer a su pareja.

SISTEMA A NIVEL DE CALLE

El Servicio del Inmigración del Ayuntamiento de Barakaldo ha implementado Kaixo Ni Naiz durante los años 2007, 2008 y 2009. Durante este periodo 64 vecinos del municipio ha participado activamente en este encuentro de participación social que ha adquirido una gran noticiabilidad entre los vecinos de Barakaldo y alrededores, además de generar nuevas amistades entre personas que de otro modo no hubiesen tenido la oportunidad de conocerse -se rumorea que incluso hay una pareja que se conoció durante Kaixo Ni Naiz, quién sabe…-. La creación de un nuevo lugar de encuentro físico abierto al público y con diversas actividades a nivel de calle permite al resto de la ciudadanía seguir el juego e involucrarse en este encuentro participativo que mejora la socialización de las ciudades..

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Consultoría creativa y desarrollo de acciones para mejorar el sistema de generación de ideas para potenciar el Día Internacional Contra el Maltrato hacia las Mujeres.

DEL PUNTO A LA LÍNEA CONTINUA

La Asociación de Municipios Vascos, Eudel, invitó a Funky Projects a participar en la ideación de las acciones a desarrollar durante el Día Internacional Contra el Maltrato hacia las Mujeres de 2008. Durante el primer año participamos en la creación de la Campaña del Punto, una acción participativa centrada en la colocación de carteles con un punto lila gigante tanto en los edificios institucionales como en viviendas particulares. Sin embargo, tras este primer contacto se propuso realizar una investigación de mayor profundidad, entendiendo que las campañas del 25 de noviembre han de tener más recorrido que la santificación de los días conmemorativos que dejan de lado la agitación el resto de los días del año.



proceso y uso del punto de la campaña 2009 from BERDINSAREA on Vimeo.

INVOLUCRANDO A LA JUVENTUD

Tras la Campaña del Punto, el equipo de Funky Projects comenzó a trabajar con las responsable de Igualdad de distintos municipios con la actitud de generar dudas sobre el alcance de las acciones llevadas a cabo contra la violencia de género hasta la fechas. De ese proceso participativo surgió la idea de involucrar a la juventud en el cuestionamiento de esta realidad para que fuesen parte activa en la definición del problema y no unos meros receptores de folletos o similares. De este modo se crearon distintos grupos de trabajo en los que distintas jóvenes ejercieron el papel de avatares y mediante distintas dinámicas divertidas plantearon en su grupo más cercano, y sin la supervisión de nadie, su visión sobre este tipo de violencia y las posibles soluciones.

CAMPAÑA CONSTRUIDA EN ACCIÓN

La investigación desarrollada por Funky Projects junto a las técnicas municipales y a los grupos de jóvenes tuvo efectos inmediatos al hacer reflexionar de manera conjunta a las jóvenes de manera abierta sobre temas normalmente tabú. De este proceso de reflexión surgieron además diversas ideas para potenciar los efectos de la comunicación del Día Internacional Contra el Maltrato hacia las Mujeres 2009 `Beldur Barik’ (Sin Miedo). Por ejemplo, un grupo de chicas compuso durante una de estas reuniones una canción contra el maltrato que acabó recogida en un videoclip (en el que a su vez participaron jóvenes de todo el territorio) que fue emitido en los principales medios de comunicación vascos como parte de la campaña del 25 de noviembre.

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Proceso de selección de personal en abierto basado en la actitud y empatía de los candidatos y no sólo en su experiencia previa.

NUEVOS MODELOS DE CONTRATACIÖN Y BÚSQUEDA DE EMPLEO

Gran parte de los procesos de selección de personal se basan en la recepción de currículos de los candidatos, un filtrado según los requisitos del contratante y una serie de test y entrevistas personales. En su propia experiencia de contratación Funky Projects se encontró con que dichos sistemas estaban muy poco optimizados para la búsqueda de personas creativas, divertidas y proactivas, algo que normalmente no se descubre hasta los primeros días de la persona en la empresa.

RED ABIERTA DE CANDIDATOS

Funky Projects se encontró en la necesidad de crear un sistema de selección de personal que primase la actitud, buscando siempre incorporar a las personas que aporten más valor a la empresa. Para ello se pensó en una plataforma con una primera fase online en la que de forma abierta los candidatos a un puesto pudiesen conocer e interactuar con el resto de candidatos al mismo puesto y crear nuevas e interesantes mezclas.

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Participación y reflexión sobre el diseño de la ciudad desde el punto de vista de las mujeres.

CIUDADES SIN PENSAMIENTO DE DISEÑO

Las ciudades presentan carencias en su diseño que dificultan la accesibilidad y la utilización de numerosos espacios por parte de sus habitantes. Además, cuando se analiza la estructura de las ciudades desde una perspectiva de género se pueden encontrar ciertos lugares, como callejones o túneles mal iluminados, con un riesgo potencial muy alto debido a un diseño, o a su falta de este, y a un mantenimiento deficiente.

AGITACIÓN CIUDADANA PARA MEJORAR SU ENTORNO FÍSICO

Neskateka agita a la ciudadanía para que recupere el espacio público y proponga distintas soluciones urbanísticas que luego tengan reflejo en las acciones tomadas por la Administración Pública. Para ello, propusimos la creación de un grupo participativo de mujeres que, utilizando las últimas herramientas tecnológicas, desarrollase una plataforma de escucha constante de la relación persona-ciudad.

FORMACiÓN NOCTURNA CON MANTAS Y VELAS

Neskateka se desarrolla en el municipio alavés de Llodio. Para presentar el proyecto a las mujeres de la localidad e invitarlas a participar se opta por un formato diferente que aporte a las interesadas la formación necesaria para conocer su ecosistema urbano más cercano . Con mantas y velas, un grupo de mujeres recorre parte de Llodio durante la noche analizando diversos rincones problemáticos de la localidad con la ayuda de Ane Barrutia, paisajista de Local 4.

MAPEO COLABORATIVO DEL ENTORNO

De este primer encuentro nocturno surge un grupo que comienza a trabajar en el estudio de su entorno. Tras varias sesiones de formación, las mujeres participantes recogen los lugares problemáticos con las cámaras de sus teléfonos móviles y suben las fotografías a un blog que ejerce el papel de centro encuentro entre todas las participantes y muestra su trabajo al resto de habitantes de la localidad. Además, todas estas demandas son ubicadas en un mapa colaborativo online que sitúa todas estas carencias urbanísticas.

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EMPODERAMIENTO DE LAS CIUDADANAS

Tras los primeros meses de actividad supervisada por Funky Projects, el grupo empieza a actuar de forma autónoma. Asimismo, el Ayuntamiento de Llodio adquiere el compromiso de incluir en las reuniones de su Comisión de Urbanismo una representación del grupo Neskateka y realizar mejoras en los puntos identificados por las participantes de la iniciativa. El grupo Neskateka adquiere una entidad propia y su labor de investigación comienza a producir efectos en la ciudad.

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Diseño de la experiencia con la que EiTB presentó a la ciudadanía y a sus propios empleados su nueva sede en Bilbao y su nueva oferta audiovisual.

LANZAMIENTO MULTITOUCH

La Radio Televisión Pública Vasca, EiTB, pensó en Funky Projects para diseñar una propuesta con la que presentar su nueva imagen corporativa, aprovechando la ocasión para publicitar también su nueva programación, el lanzamiento de un nuevo canal de televisión, el 25 aniversario de Radio Euskadi y el primer aniversario de su sede en Bilbao.

GANAR PRESENCIA CON UN SERVICIO

Funky Projects ideó una jornada de puertas abiertas, acorde a la nueva imagen más cercana a la ciudadanía que quería transmitir la nueva imagen de EiTB. Con este fin se diseñaron una serie de dinámicas enriquecedoras y de líneas de comunicación para que la entidad pública ganase presencia institucional y protagonismo a nivel de calle, especialmente entre las personas jóvenes.

UN MANDO PARA VER LA TELEVISIÓN POR DENTRO

Alejado de la imagen de una inauguración institucional al uso, se diseñó un encuentro bajo la premisa de que todos y todas hacemos posible la radio y la televisión. Para ello se estructuro un encuentro con múltiples direcciones y se marcaron las líneas generales de un descubrimiento autoguiado que el cliente implemento bajo su criterio con las instrucciones diseñadas por el equipo de Funky Pojects.

Asimismo, se desarrolló la creatividad estratégica necesaria para la participación de los propios trabajadores de EiTB en el proyecto y se definió el naming de la presentación en sociedad, Izan EiTB (Se EiTB), y el briefing de la campaña: ‘Abajo el share, no veas la televisión, ven a la TV’.

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Sistema para la intervención ciudadana y el empoderamiento de esta en la deliberación sobre iniciativas públicas.

LA PARTICIPACIÓN NO CONSISTE EN CREAR UN BLOG

Pese a que cada vez se habla más de gobiernos abiertos a la ciudadanía y en los que esta puede participar en la toma de decisiones, la realidad demuestra que en la mayoría de las ocasiones a la hora de realizar la implementación estas ideas se quedan en un mero buzón del ciudadano, pero mucho más moderno, bonito y costoso. El problema reside en que aunque cada vez más las personas tienen formas de trasladar sus ideas, preocupaciones y sugerencias a los estamentos más altos de la Administración Pública, no existe en la mayoría de las ocasiones un sistema eficaz o una predisposición por llevar estas propuestas a la práctica.

ADMINISTRACIÓN Y CIUDADANÍA A UN MISMO NIVEL

Funky Projects se planteó la necesidad de crear un sistema continuo que diese lugar a una nueva forma de relación entre los Ayuntamientos y la ciudadanía. No de crear un mero espacio de opinión y de participación, sino un proyecto que también generase reflexión y agitación dentro de la Administración Pública. Un proceso en el cual todos los actores se encuentran al mismo nivel y trabajan juntos.

SISTEMA DO IT YOURSELF

Magik Politik es un proceso, no un hito, aplicable a cualquier Ayuntamiento, tipo de municipio o población. Como si se tratase de un truco de magia, todo sucede en cinco pasos:
1. Investigación express. Se analizan proyectos de gobernanza y participación realizados en otros municipios o países y una investigación aleatoria sobre actitudes, prácticas, reflexiones y emociones de la ciudadanía participante. Un paso crucial para detectar embajadores para el proyecto.
2. Calentamiento. Sesión Interna con los agentes implicados. Se les preparara para asumir el diálogo necesario y se empieza a dar forma a las Magic Mahaiak.
3. Convocatoria. Se crean puntos de contactos y una nueva red entre el Ayuntamiento y los habitantes de su municipio para que la convocatoria para participar no sea hueca, sino que cuente con contenido de valor para el empoderamiento de los participantes.
4. Magik Mahaiak. Encuentro bidireccional y divertido. A través de diferentes mesas se discute sobre cómo intervenir en las intervenciones públicas. Interpersonal, formativo e informativo.
5. Magik Echoes. Se crea un proceso de seguimiento para que la ciudadanía pueda conocer los efectos de su participación. Son imprescindibles y en cada caso toman diferente expresión y dirección.

PROTOTIPO EN ACCIÓN

Este sistema diseñado por Funky Projects se encuentra actualmente realizando una primera experiencia piloto para Innobasque y la Asociación de Municipios Vascos, Eudel, en el Ayuntamiento de Mungia (Bizkaia). Aunque se trata de una implementación piloto ya ha generado numerosa noticiabilidad en diversos medios y canales de comunicación.

Si quieres obtener más información sobre cómo funciona Magik Politik o implementarlo en tu municipio puedes acceder a la página web del sistema. Si ya lo has puesto en funcionamiento nos encantaría conocer tu experiencia y poder mostrársela a los demás.

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Talleres temáticos especializados con un número reducido de asistentes que muestran con ejemplos internacionales el potencial del diseño de servicios, la creatividad estratégica y el pensamiento de diseño, y sus efectos transformadores en las empresas.

DIFUNDIENDO EL PENSAMIENTO DE DISEÑO

Muchas veces a la hora de explicar el trabajo que realiza Funky Projects nos encontramos con que conceptos como pensamiento de diseño, creatividad estratégica o diseño de servicios no son comprendidos correctamente, al ser desarrollos poco implementados en nuestro ámbito de actuación más cercano.

Por ello se pensó en diseñar un sistema mediante el que mostrar a clientes potenciales y proveedores la capacidad transformadora de los servicios ofrecidos por Funky Projects. Para ello se ideó en un primer momento una serie de encuentros en los que diseñadores de servicios de distintos lugares del mundo acudiesen a nuestras oficinas a enseñar sus proyectos y cómo estos provocan transformaciones en sus empresas y mejoran los servicios y productos que estas ofrecen.

VENDIENDO HUMO EN FORMATO WORKSHOP

Se eligió englobar a estos talleres bajo el rótulo de We Sell Smoke, como un guiño gracioso al “vender humo” con el que algunas personas asocian la venta de servicios intangibles. En un formato mezcla de charla y workshop se pensó en un formato de encuentro especializado en el que un experto en el pensamiento de diseño de un campo determinado acudiese a las oficinas de Funky Projects a hablar desde su experiencia en la implementación de este tipo de procesos a clientes potenciales, proveedores y el propio equipo de Funky Projects. Un formato que mezcla la charla con un workshop de diferentes casos concretos sobre los que trabajan en equipo los asistentes.

DESDE SALUD HASTA AUTOMOCIÓN

La primera sesión de We Sell Smoke tuvo lugar el 19 de enero de 2010. En esta primera ocasión Julia Schaeper, diseñadora de servicios y Associate del NHS Institutute foro Innovation and Improvement del Reino Unido para abordar el Diseño de servicios y salud. A la cita acudieron responsables de la sanidad vasca, médicos, farmacéuticos, responsables de responsabilidad corporativa de aseguradoras, diseñadores de servicios y expertos de comunicación, y se trabajo en distintos casos como el cuidado médico de personas mayores o la experiencia de acudir a un centro hospitalario, entre otros.

La experiencia resultó muy positiva tanto en su aspecto de formación y autoformación como a la hora de establecer nuevos vínculos de colaboración, sin embargo se detectó que las seis horas de duración de la sesión se quedaban escasas para desarrollar propuestas concretas sin prisas. Por ello, la segunda sesión de We Sell Smoke, que tendrá lugar la tercera semana de marzo de 2010 con la presencia de Marta Lago, design&innovation strategist, tendrá una duración de un día completo para potenciar el workshop y los espacios de diálogo.

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Diseño y desarrollo de una revista 3D que recoja y mezcle los mejores contenidos aparecidos en Euskadi+innova.

the best of euskadi+innova

NUEVO ESCENARIO PARA LA RELACIÓN DE CONTENIDOS

Tras casi un año desarrollando la línea editorial de innovación social del portal de innovación de SPRI, desde Funky Projects surgió la iniciativa de crear un nuevo escenario en el que construir relaciones entre los contenidos más interesantes de todas las secciones de Euskadi+innova. Se planteó la posibilidad de crear una show conference orientada a romper las barreras que sectorializan la innovación y reactivar las ideas, proyectos y personas relacionados con los contenidos publicados.

PRIMERO LAS PREGUNTAS

Para ello se partió de la idea de diseñar un escenario alejado de las tradicionales conferencias con preguntas al final, para crear un punto de reunión en el que potenciar el networking y la creación de nuevas relaciones entre los asistentes, tanto virtuales como presentes físicamente. Se busca que The Best Of Euskadi+innova no sirva sólo para adquirir nuevos conocimientos, sino que estos puedan ser también utilizados para crear nuevos proyectos y mover inquietudes desde otro punto de vista diferente al habitual

REVISTA 3D A LA HORA DE COMER

The Best Of Euskadi+Innova es un encuentro físico en el que los contenidos son los principales protagonistas, pero en el que el formato está acorde al concepto innovador y participativo que caracteriza a todas las sesiones. Se trata de una revista tridimensional que cada dos meses mezcla en uno de los tres territorios de Euskadi ingredientes de show conference, networking café y picnic para potenciar la activación del conocimiento. De este modo, cada uno de los asistentes construye su propia experiencia y recibe estímulos para generar conocimiento mediante su actitud sobre los temas planteados en el encuentro.

The Best Of Euskadi+innova es una iniciativa que se desarrolla en espacios poco habituales durante la hora de comer. De este modo se logra romper los esquemas preestablecidos e inactivos con los que los asistentes acuden a este tipo de eventos y, sacándoles de su comodidad habitual, se les anima a participar y a enriquecer los puntos de vista ofrecidos por los numerosos expertos que participan en cada uno de los números de la revista. Toda la estructura de The Best Of Euskadi+innova está destinada a facilitar las relaciones y aportar valor: mesas dispersas con comida, dinámicas de presentación originales, dinamizador del encuentro, pausas de networking, actitud desenfadada, comunicación multidireccional, …

ENCUENTRO PARA REFLEXIONAR Y CREAR

El edificio de la Tabakalera de Donosti acogió la primera edición de The Best Of, número cero, el 24 de junio de 2009 con Iñigo Kortabitarte, director gerente en Digital Vasca. Tras la celebración del encuentro, al que asistieron más de 70 personas pese a las prisas de la convocatoria, el título de “A la búsqueda de un nuevo modelo” evolucionó a “Aprendiendo a desaprender”.

La segunda edición, ‘Emprendizajes disidentes” tuvo lugar en Vitoria-Gasteiz el 2 de octubre de 2009 con Peio Ruiz, de Merkatu Interactiva, como Guest Editor y contó con un centenar de asistentes. Actualmente, Funky Projects se encuentra trabajando en la tercera edición que tendrá lugar en Bilbao el próximo 27 de enero bajo el título de ‘Intersecciones Urbanas’.

Durante este periodo, The Best Of Euskadi+innova se ha convertido en uno de los puntos de encuentro más importantes para las personas relacionadas o interesadas con la innovación en el País Vasco.

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