Comentarios para FUNKY PROJECTS

Comentario de loannamus en Los piropos de Ezio Manzini

loannamus — Fri, 23 Jul 2010 05:04:24 +0000

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Comentario de Rubén Martínez en Los próximos 10 años

Rubén Martínez — Thu, 01 Jul 2010 11:27:45 +0000

Buenas Asier, q tal todo?..veo que a tope como siempre ;) Perdona que te haga una pregunta tan trivial, pero..¿por qué la innovación ha de ser intrínsecamente buena?. No lo digo por justificar a quien la anuncia y no la practica, pero entiendo que puede generar puntos de vista diferentes y conozco a gente que opina que la innovación no es la piedra angular para transformar el modelo actua, pese a que les interesa introducirse en las conversaciones sobre “innovación”. Igual no todo el mundo está de acuerdo ya no en los conceptos sino en los preceptos (p.e: ¿qué es transformar?, ¿cuáles son los objetivos que impulsan a ser innovador o no serlo?, ¿por qué hay que tener pasión por el trabajo?, etc.). De buen rollo..es algo que siempre me produce dudas, pensar que al defender/practicar/anunciar un término todos compartimos los preceptos necesarios para que ese término tenga sentido es un trayecto muy lineal y, creo, poco realista. La sociedad, afortunadamente, es complicada y, sobretodo, compleja..

abrazo!

Comentario de Tweets that mention Los próximos 10 años | FUNKY PROJECTS -- Topsy.com en Los próximos 10 años

Tweets that mention Los próximos 10 años | FUNKY PROJECTS -- Topsy.com — Thu, 01 Jul 2010 10:05:37 +0000

[...] This post was mentioned on Twitter by asierfunky. asierfunky said: Acabo de publicar un post sobre el Update 5 de @infonomia de el pasado lunes en San Sebastián http://bit.ly/avdmBz [...]

Comentario de Money is not everything « kikealonso en Con el marketing no se puede

Money is not everything « kikealonso — Tue, 22 Jun 2010 22:22:52 +0000

[...] en la sintonía de lo que escribía Iria el otro día, creo que basarnos constantemente en números nos hace perder muchas oportunidades. Normalmente, [...]

Comentario de la muñoz en ¡He vuelto a leer a Seth Godin!

la muñoz — Thu, 17 Jun 2010 07:25:19 +0000

Este esquema lo voy a poner a prueba para algun proyecto. A la izquierda los voyeurs y a la derecha los lideres. Y no hablo de política!!

Comentario de Tweets that mention ¡He vuelto a leer a Seth Godin! | FUNKY PROJECTS -- Topsy.com en ¡He vuelto a leer a Seth Godin!

Tue, 15 Jun 2010 16:20:49 +0000

[...] This post was mentioned on Twitter by Asier Perez, funkyprojects. funkyprojects said: ¿eje, burócrata, quejica o fanático fundamentalista? RT @asierfunky: nuevo post sobre el último libro de Seth Godin. http://bit.ly/bGy88Z [...]

Comentario de Txelu Clemente en Planes como panes

Txelu Clemente — Thu, 10 Jun 2010 18:43:44 +0000

Vaya vaya!!! después de echar un vistazo a vuestra “florida” web, los comentarios, apreciaciones y … creo que me va a encantar meterme en harina con vosotros y vosotras ya que me parece que no conocéis a la nueva hornada (hay mogollón) de gente que hemos entrado en política (porque los que deberían estar, o sea vosotros/as, no estáis, jejeje).
Mañana pasaréis por mi pueblo y creo que, os va a encantar todo lo que estamos haciendo en participación (decisión) ciudadana. Un saludo

No obstante, tengo que deciros que cuando dos colectivos están distanciados (ciudadanía y mundo político) alguien debe moverse en la dirección contraria a la que les separó. a menudo se oye que el “otro” no se mueve…pero…con decir lo que está mal no es suficiente…demasiada gente camina ghacia los pozoa cuando tiene sed pero…hay que llevar el cubo, la cuerda y la polea…demasiada gente con jarra y vaso. empezamos?

Comentario de Iria en Con el marketing no se puede

Iria — Wed, 26 May 2010 12:09:45 +0000

Hola Kike,
Gracias por el feedback!
Claro que la parte objetiva tiene que incluirse… innovación no es sinónimo de creatividad, es una combinación de lo analítico y lo creativo. Pero hay que saber en qué punto del proceso de innovación hay que aplicar objetividad y cuando no… todas esas herramientas (benchmarks, análisis de competencia) lo que permiten es EVALUAR, pero no permiten CREAR.
Y ahí las empresas confunden de nuevo lo que es inspiración con lo que es información… todos esos reports son información que permiten filtrar escenarios, conceptos, evaluar la madurez social, económica y tecnológica de las propuestas, pero en realidad los datos analíticos no te puede “inspirar” para crear nada.

El post hace mucho énfasis en la parte subjetiva por ser el motor que mueve la creación, pero no porque lo subjetivo sea lo único a tener en cuenta…
Te podría enseñar ejemplos muy claros de dónde tiene sentido aplicar información objetiva en un proceso de innovación, para saber cuál es el momento adecuado de lanzamiento de un servicio/producto o si por el contrario se debe educar a los clientes antes de poder lanzar la propuesta.
Por otro lado, fíjate que empiezas hablando de la generación de conceptos como “reorganización”, “recombinación” de lo existente… el punto de partida que utilizas para crear parte ya de una perspectiva analítica de “combinaciones”… en realidad la creación de nuevos conceptos viene sugerida / inspirada principalmente por el impacto directo con la realidad, por imaginar cómo podría dar respuesta a necesidades latentes de tus clientes, de tus proveedores, de tus intermediarios…
Si empiezas creando conceptos utilizando productos que existen, el punto de partida de tu proceso de creación está enfocado en el servicio/producto, en lugar de en las personas que comprarán o utilizarán esa solución

Para que los nuevos servicios/productos tengan sentido y éxito en el mercado, primero es necesario haber “experienciado” directamente ese mercado, haberte expuesto a él, de forma que las soluciones que creas parten de unas necesidades experienciadas, no necesidades leídas en un informe.

La forma como los encargados de innovación/marketing/desarrollo de negocio se exponen a la realidad de sus consumidores, clientes o proveedores es vía informes, vía e-mail, vía teléfono… hay que ir a casa de los usuarios, a casa de los proveedores, a casa de todos aquellos contextos que influyen de forma directa / indirecta tu actividad. La forma de exposición marca el punto de partida de la creación… y por tanto también los resultados

¿te he convencido? ;-)

Comentario de Kike en Con el marketing no se puede

Kike — Tue, 25 May 2010 15:22:20 +0000

Ya, de acuerdo pero…….
…….no dejemos de lado lo que hacen todos. Por un criterios economico digo.
Basicamente porque nos da cierta objetividad.
El planteamiento me parece arriesgado, y por eso también bueno. Pero en el proceso creativo, uno o varios, pueden caer o pecar de un excesivo subjetivismo. Quiero decir, que yo y mi equipo…. veo y creo un facilitador de imagen en vez de un armario y….puede que se venda o puede que no, porque tal vez el mercado no esté preparado (por decirlo de alguna manera) para comprar un facilitador de imagen…
Mi proceso creativo y el de mi equipo fué excesivamente subjetivo y no funcionó en el mercado. No llego a la masa.
Desde luego si llega es un bombazo. Pero cuantos llegan?

Por eso entiendo que los estudios de mercado, el analisis de la competencia, etc….no es del todo inservible.

Aplicar la generacion de nuevos conceptos en la REORQUESTACION, REORDENACION, RECOMBINACION de lo existente, puede ajustarse, tal vez mejor, a:
la generacion, a la creacion de algo nuevo.
Y a………………… algo que demande el mercado.

Porque el resultado del proceso creativo…en lo que nos ocupa….debe tener exito en el mercado¡¡¡

Comentario de Tweets that mention Reflexión express sobre el EISCO 2010 | FUNKY PROJECTS -- Topsy.com en Reflexión express sobre el EISCO 2010

Tue, 25 May 2010 05:31:13 +0000

[...] This post was mentioned on Twitter by Iñigo Blanco, funkyprojects. funkyprojects said: Reflexión express de #eisco por @inigofunky. Faltan ciudadanos! http://bit.ly/coKiSv [...]